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企业人文文化建设
作者：管理员发布于：2017-03-31 浏览次数：
建设企业人文文化的目的之一，就是要将传统的、消极的、形式化的管理变成文化性的管理，人文关怀属于企业文化的精神范畴。
一、绿健“以人为本”的战略思想，提升了企业的竞争力1.公司重视人力资源的挖掘。不惜一切代价广揽高素质、专业技术能力强、敬业型人才，并创造一种吸引人才、留住人才、用好人才的机制。
2.公司非常注重人才的培养。每年不仅仅邀请省市环境检测部门专家来企指导，还定期安排公司人员外出参与各类专业性培训。
3.团结协作、集体奋斗是企业文化之魂。为了建设一个具有凝聚力并且高效的团队，我们要求员工必须具备协作意识，善于同别人合作。在合作中与人交流和沟通，在合作中学会尊重别人，在合作中学会被别人领导和领导别人。团队之间相互帮助，信息共享。
二、加强人文关怀，是企业生存之本
企业的文化建设离不开“人文关怀”，“人文关怀”是以尊重人的主体地位为原则。人文关怀的核心是以人为本。人文关怀所包含的内涵有：对人生存状况的关注，对人的生命和健康的呵护；对人的精神状态和人性的深切关怀，对人的情感、意志和价值的尊重；对人的尊严的肯定；对人的基本权利的尊重和保护，对人格的尊重与重视等。
企业文化中应突出人本主义精神。所谓以人为本，就是突出人在管理中的地位，在以人为本的前提下，从人的动机和需求为出发点，实现以人为中心的管理原则，从而激发员工自我管理、自我控制的积极性，较好地发挥企业系统运行的协调作用。其主要特征是：以正强化为主，负强化为辅；以人为中心。
